Souveränes Change-Management ist die Basis meiner Dienstleistungen
Ihr Geschäft wird immer dynamischer, aber Ihrem Unternehmen fehlt die Veränderungsgeschwindigkeit. Was müssen Sie ändern und wie integrieren Sie die einzelnen Bausteine in ein Gesamtkonzept? Sie spüren Widerstände gegen Veränderungen und fragen sich, wie Sie damit umgehen sollen? Wie messen Sie den Erfolg von Veränderungen, und wie führen Sie ein Veränderungsprojekt professionell durch?
Diese und andere Fragen beschäftigen meine Kunden, Kolleginnen und Kollegen. Nur 20 bis 30 Prozent der Veränderungsprojekte sind erfolgreich. In der Grafik rechts sehen Sie die Hauptgründe, warum Change-Projekte scheitern. Diese Grafik basiert auf meiner Auswertung der aktuellen Forschung zu diesem Thema, meinen Erfahrungen und den Erfahrungen aus meinem Netzwerk.
Angesichts der immer schnelleren Veränderungen wird es heute immer wichtiger, das Unternehmen, Ihre Mitarbeiter resilienter zu machen. Hier ein Beitrag zu Change-Management 4.0 in meinem Blog: Wie in der heutigen Zeit Veränderungen erfolgreich werden.
Meine ausgezeichneten Erfahrungen im Change-Management sind die Grundlage meiner Beratung oder als HR Interim Manager